< Terug naar overzicht

Wooncompagnie is klaar voor de toekomst!

15 december 2015 - Wooncompagnie heeft anno 2016 een andere organisatiestructuur. Hiermee zijn we klaar voor de toekomst. Waarom is gekozen voor een nieuwe koers, wat is er veranderd en wat merkt u ervan? Maak kennis met onze nieuwe bedrijfsonderdelen en verantwoordelijke managers.

Waarom een nieuwe organisatiestructuur?
Wooncompagnie werkt in een snel veranderende, complexe en economisch onzekere omgeving. Tegelijkertijd verandert onze doelgroep, door demografische ontwikkelingen. Om snel te kunnen reageren op deze en andere invloeden, verandert de corporatie bewust in een ronde organisatie. Een organisatie met dezelfde kernwaarden en basisdoelstellingen, maar die veel flexibeler is en dus veel eenvoudiger in beweging komt.

Wat is het resultaat?
Op 1 januari 2016 staat er een efficiëntere organisatie waarmee wij onze ambitie beter en blijvend kunnen waarmaken: een betaalbaar woningaanbod met keuzemogelijkheden, dicht bij onze bewoners en ‘altijd in de buurt’. We richten onze organisatie slimmer en strakker in, zodat werkprocessen zo efficiënt mogelijk verlopen. Daarnaast zijn we goed bereikbaar en zichtbaar in de wijk. Voor huurders en andere relaties.

Nieuwe bedrijfsonderdelen, andere gesprekspartners
Onze ‘vernieuwde’ organisatie heeft de hoofdindeling Bewoners-Buurten-Woningen. Hierdoor kunt u te maken krijgen met andere gesprekspartners. Wij stellen hieronder onze bedrijfsonderdelen en verantwoordelijke managers daarom alvast aan u voor. John Hendriks en Stefan van Schaik blijven in de nieuwe situatie directeur-bestuurders van Wooncompagnie.

Woningen: de huurder centraal
Woningen houdt zich bezig met alles wat te maken heeft met vastgoed. Van Asset Management, Procesmanagement, Woning Informatie en Registratie tot Beheer en Onderhoud. Réno Mol, Manager Woningen: ‘Samen met mijn team wil ik ervoor zorgen dat onze huurders zo goed, comfortabel en betaalbaar mogelijk wonen. Wij stellen de huurder meer dan ooit centraal. Bij alles wat we doen, kijken we naar wat onze huurders nodig hebben en willen. Nu en in de toekomst.’ 

Buurten: dichtbij en betrokken
Buurten is verantwoordelijk voor het sociaal beheer van wijken en buurten en de participatie van huurders. Buurten onderhoudt relaties met gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen en oefent zodoende invloed uit op ons beleid. Angelo van Rijn, Gebiedsregisseur: ‘Wij zorgen er als team voor dat Wooncompagnie altijd dichtbij en betrokken is. De medewerkers binnen ons team zijn onze maatschappelijke voelsprieten.’

Bewoners: efficiënte en klantgerichte dienstverlening
Bewoners houdt zich bezig met dienstverlening aan huurders. Van het verhuren (en verkopen) van woningen, huurbetaling, het verwerken en uitvoeren van reparatieverzoeken tot het verstrekken van informatie aan huurders en woningzoekenden. Roeland Gravestein, manager Bewoners‘Samen zien wij erop toe dat onze dagelijkse processen zo servicegericht, efficiënt en  deskundig mogelijk verlopen.’

Strategie: samen ambities waarmaken
Het bedrijfsonderdeel Strategie zorgt ervoor dat we bereiken wat we willen bereiken. Arjen Zandstra,  Regisseur Strategie: ‘Wij laten ons voeden door de wensen, vragen, opvattingen, mogelijkheden en omstandigheden in ons werkgebied. Met Strategie zetten wij, met onze belanghouders en andere partijen, krachtig koers naar onze ambities.’

Ondersteuning van alle bedrijfsonderdelen
Alle bedrijfsonderdelen kunnen terugvallen op het Ondersteuningslint, waarin alle ondersteunende activiteiten plaatsvinden. Van accounting, reporting, communicatie tot automatisering.