Jaarverslag 2025
Meer woningen beschikbaar, meer beweging
In 2025 realiseerde Wooncompagnie 952 verhuringen, een duidelijke stijging ten opzichte van voorgaande jaren waarin dit rond de 700 à 800 lag. Daarnaast werden 115 woningen verkocht en 509 woningen overgenomen van Rochdale, waarmee het aanbod in met name Purmerend sterk groeide.
De corporatie leverde 227 nieuwbouwwoningen op. Dat is minder dan de geplande 353 woningen, vooral door externe factoren zoals netcongestie, langere bouwtijden en vertraging bij vergunningen.
Grote druk op de woningmarkt
De vraag naar betaalbare woningen blijft onverminderd hoog. In sommige regio’s reageren honderden woningzoekenden op één woning en lopen wachttijden op tot ruim vijf jaar. In de regio Waterland stonden eind 2025 ruim 115.000 woningzoekenden ingeschreven, een stijging van 8,6%.
Ondanks de druk wist Wooncompagnie haar woningen goed toe te wijzen: 98% werd passend toegewezen aan huishoudens met een lager inkomen.
Fijne buurten, maar complexere problemen
Huurders waarderen hun woonsituatie positief. Het thuisgevoel scoort een 8,0 en ook de dienstverlening blijft hoog met bijvoorbeeld een 8,5 voor reparatieverzoeken.
Tegelijkertijd ziet Wooncompagnie een toename van complexe problematiek in buurten. In 2025 werden 1.465 sociaal beheerdossiers behandeld, waarbij vooral multiproblematiek en gedragskwesties veel aandacht vragen.
De corporatie investeerde daarom samen met gemeenten en partners in leefbaarheid, onder meer via buurtgericht werken en projecten in onder andere Purmerend en Edam.
Investeren in woningen en duurzaamheid
Wooncompagnie bleef investeren in het verbeteren van de bestaande woningvoorraad. In 2025 werden onder meer 417 keukens vervangen, waarvan 363 gasloos, en kregen honderden woningen een duurzame upgrade met warmtepompen en zonnepanelen.
In totaal waren er eind 2025 14.712 verhuureenheden in bezit. De betaalbaarheid bleef een speerpunt: het merendeel van de woningen valt in de categorie betaalbare huur.
Financieel solide, maar ruimte wordt krapper
Financieel staat Wooncompagnie er stevig voor, met een solvabiliteit van 49,3% en een gezonde kasstroom. Tegelijkertijd neemt de druk op de financiële ruimte toe door stijgende kosten, investeringsopgaven en beperkte ruimte voor huurverhoging.
De corporatie benadrukt dat nieuwbouw van sociale huurwoningen structureel onrendabel is en afhankelijk blijft van aanvullende middelen.
Koers gericht op toekomst
In 2025 stelde Wooncompagnie haar nieuwe strategische koers vast: Koers26+. Daarin staan drie bewegingen centraal:
- niemand staat er alleen voor
- meer en andere woningen realiseren
- doen wat lokaal nodig is in buurten
De ambitie is duidelijk: tot 2030 meer dan 5.000 huurcontracten afsluiten en zoveel mogelijk mensen helpen aan een passende woning.
Blik vooruit
Wooncompagnie verwacht de komende jaren door te blijven groeien, maar waarschuwt dat tempo maken niet vanzelfsprekend is. Factoren zoals netcongestie, regelgeving en stijgende kosten beïnvloeden de mogelijkheden om snel voldoende woningen toe te voegen.
Tegelijk blijft de corporatie inzetten op samenwerking met gemeenten en partners om te zorgen voor voldoende betaalbare woningen en leefbare buurten.
Lees hier ons jaarverslag